رشد زمانی ارزشمند و پایدار است که بر پایه برنامه ریزی، شناخت توان مدیریتی و درک واقعیت های اقتصادی شکل بگیرد. بزرگ شدن صرفا به معنای موفق شدن نیست؛ گاهی همان مسیری که قرار است کسب و کار را توسعه دهد، در صورت نبود برنامه، به نقطه ضعف و حتی عامل سقوط آن تبدیل می شود.
بسیاری از مجموعه ها پیش از آنکه زیرساخت های لازم را فراهم کنند، به فکر توسعه می افتند. افزایش تعداد نیرو، گسترش بازار یا بالا بردن حجم فعالیت، زمانی مفید است که توان مدیریت تیم، کنترل منابع مالی و مواجهه با نوسانات بازار وجود داشته باشد. در غیر این صورت، رشد شتاب زده فشارهای پنهانی ایجاد می کند که به مرور ثبات سازمان را از بین می برد.
رشد سالم یعنی حرکت مرحله به مرحله، همراه با سنجش ظرفیت ها و آمادگی واقعی. کسب و کاری که بدون شناخت محدودیت ها توسعه پیدا می کند، دیر یا زود با چالش هایی مانند افت کیفیت، فرسودگی تیم، بی نظمی مالی و کاهش اعتماد مشتری روبه رو می شود. این مسائل معمولا نه به خاطر کمبود ایده یا انگیزه، بلکه به دلیل بی برنامگی رخ می دهند.
در این ویدیو به این نکته پرداخته می شود که توسعه باید آگاهانه و متناسب با توان مدیریتی انجام شود. گاهی بهترین تصمیم، نه گسترش سریع، بلکه تثبیت وضعیت فعلی و تقویت پایه هاست.
به نظر شما رشد سالم چگونه تعریف می شود؟ و یک کسب و کار پیش از توسعه، باید به چه نکاتی بیش از همه توجه کند؟